StartupKit SaaS- Business Strategy and Planning Tool 3.6.4

[LINE]脚本介绍[/LINE]
StartupKit-saas是一个使用PHP Laravel框架构建的开源业务规划应用程序。它提供产品规划、任务、商业模式、swot 分析、笔记、日历等等。用户可以使用这些功能创建用于业务规划、构思和战略构建的系统。
[LINE]脚本演示[/LINE]
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商业模式画布 （BMC）

商业模式画布 （BMC） 是一种战略管理工具，用于快速轻松地定义和传达业务理念或概念。商业模式画布的标准框架是由Alexander Osterwalder和Yves Pigneur在他们的书《商业模式生成》中开发的。

它是一份一页的文档，通过业务或产品的基本要素工作，以连贯的方式构建想法。它使人们可以了解您的业务，并完成在您的想法是什么以及如何将其变成业务之间建立联系的过程。因此，此工具对于快速轻松地定义和传达商业理念非常有用。

业务模型画布模板中有九个主要构建基块：

1. 主要合作伙伴：您的企业与其他公司或人员建立的战略关系。

2 . 关键活动：对公司运营不可或缺的活动或任务。

3. 关键资源：运营和实现公司价值主张所需的资产。

4. 价值主张：贵公司试图为其客户满足的基本需求。为什么你的公司存在。

5. 客户关系：贵公司与客户的互动类型及其提供的支持水平。

6. 渠道：贵公司用于向客户交付产品和价值主张的不同方法。

7. 客户细分：贵公司与之互动的不同客户群。

8. 成本结构：公司如何在运营上花钱。公司的关键成本和成本重点级别。

9. 收入来源：贵公司的现金流来源。

斯沃特分析

SWOT 分析也称为 SWOT 矩阵，是一种战略规划技术，用于帮助企业识别与业务竞争或项目规划相关的优势、劣势、机会和威胁。它有时被称为情境评估或情境分析。

商业计划

当您开始创业时，您应该考虑的第一件事是商业计划。您必须需要适当的商业计划才能拥有商业银行账户。如果您正在寻找投资，即使是风险投资家、天使投资人和银行家也会要求提供商业计划书。

产品/项目计划

StartupKit为您提供了一个中心枢纽来组织您的所有业务规划工作。当所有信息都集中在一个地方时，执行想法变得更加容易。

产品/项目计划讨论

创始人/团队可以讨论产品/项目。知道谁在想什么非常有帮助，这样团队中的每个人都能保持在同一页面上，从而节省大量的时间和精力

任务

您可以添加任务并将任务分配给同一工作区中的其他用户。任务同时具有表视图和看板视图。可以通过表中的状态下拉按钮更新状态。此外，当您将任务从一个板移动到另一个板时，状态会自动更新

PESTLE 分析 PESTLE 分析是 PEST 分析的扩展模型。PESTLE 分析研究影响组织的关键外部因素（政治、经济、社会学、技术、法律和环境）。它可以在各种场景中使用，可以指导业务决策者进行战略决策。

PESTLE 反映了六个一般环境部分的名称如下。1. 政治 2.经济，3.社会 4.技术，5.法律 6.环境波特的五力模型 波特的五力模型是分析公司竞争环境的框架。公司的数量和权力1.竞争对手，2.潜在的新市场进入者， 3.供应商， 4.客户，以及 5.替代产品会影响公司的盈利能力。麦肯锡7-S模型 麦肯锡7-S模型是基于公司组织设计的变革框架。

麦肯锡7-S模式的七个关键要素是：1.结构 2.战略 3.系统 4.共同价值观 5.技能 6.作风 7.员工

笔记本
初创公司需要研究很多关于当前经济和市场的知识。因此，当他们学到东西时做笔记对他们来说很棒。此笔记系统将帮助您的团队一起学习。如果一个团队成员创建了笔记，另一个团队成员可以从中学习。